Afin de répondre à ces attentes et de maîtriser les coûts, il devient indispensable de mettre en place une supervision centralisée des approvisionnements pour coordonner les canaux et les flux. Cette supervision nécessite des consoles de pilotage avancées et agiles. Plus qu’une question d’avenir pour les enseignes, c’est une question de survie.

Et si vous transformiez une contrainte en opportunité ?

« Les stocks sont une contrainte, ils coûtent cher, ils prennent de la place, ils se périment… ». C’est vrai, et c’est une raison de plus pour les gérer au mieux.